Zes maanden nadat de bouwspeeltuin van Bouwgein is heropend is het activiteitencentrum in Nieuwegein op 24 januari volledig afgebrand. Bouwgein bood onder meer onderdak aan kinderopvang en buitenschoolse opvang.
De bouwspeeltuin van Bouwgein werd afgelopen zomer na een grote renovatie heropend. In oktober won de speeltuin een prijs van 10.000 euro in het Rabo DichtbijFonds voor de bouw van een speeltoestel. In het gebouw was sinds drie weken ook een kinderopvang gevestigd.
Stichting Bouwgein wordt niet gesubsidieerd door de gemeente en draait voor een groot deel op vrijwilligers en sponsors. Zij kunnen uw hulp daarom goed gebruiken.
De vrijwilligers van Bouwgein gaan het afgebrande activiteitencentrum van de bouwspeeltuin herbouwen. Het bestuur wil nu een stenen gebouw, maar dat kost meer dan de uitkering van de verzekering. Ook voor een betere beveiliging is extra geld nodig. Komende weken gaan vrijwilligers aan de slag om fondsen te werven. Zodra het terrein is vrijgegeven door brandweer en politie, wordt gestart met het opruimen van de puinhoop en zal er snel een noodgebouw geplaatst worden. Bouwgein kan alle hulp gebruiken: van geldsponsoring tot het uitvoeren van delen van het werk.
Er is een speciaal rekeningnummer geopend voor de wederopbouw: Rabobank 11.70.78.417 t.n.v. Bouwgein. Hulp kan aangeboden worden via ..
Robeco gaat zich meer roeren op aandeelhoudersvergaderingen en belegt niet langer in bepaalde bedrijven. Het consortium neemt voortaan factoren op het gebied van milieu, maatschappij en goed ondernemingsbestuur integraal mee in beleggingsbeslissingen.
Het in Rotterdam gevestigde Robeco wil zich minstens zo verantwoordelijk gedragen als bedrijven waarin wordt belegd. SAM, de Zwitserse vermogensbeheerder van Robeco, stelt Robeco’s fondsbeheerders relevante factoren van bedrijven ter beschikking. Daarbij gaat het om issues op het gebied van milieu, maatschappij en goed ondernemingsbestuur. De beheerders gebruiken deze informatie bij hun beleggingsbeslissingen.
Een verantwoorde bedrijfsvoering is op lange termijn lonend voor alle stakeholders, zo redeneert Robeco. Daarom spreekt de Rabo-dochter de leiding van ondernemingen, al dan niet met andere beleggers, aan op gedrag dat kan verbeteren. Overigens voert Robeco al enige jaren een intensieve dialoog met bedrijven. Een greep uit de onderwerpen die de revue passeerden: gedwongen arbeid, omgang met controversiële regimes, duurzaamheid in relatie tot de beloning van het management en gebruik van water in de textiel-, drank- en voedselindustrie.
De vermogensbeheerder stelt als voorbeeld een ernstige, structurele schending van breed geaccepteerde beginselen, zoals van het UN Global Compact. Als dan een dialoog niet tot het gewenste resultaat leidt, kan Robeco bedrijven uitsluiten. Het is volgens het consortium te verwachten dat dit op termijn ook echt zal gebeuren.
Vanaf nu sluit Robeco al bedrijven uit die internationale verdragen op het gebied van handel en productie van controversiële wapens, zoals clustermunitie en anti-persoonsmijnen, naast zich neerleggen. Ook fondsen van derden die in dergelijke wapens beleggen worden uit de schappen gehaald. De namen van de bewuste bedrijven komen op de Robeco-website.
Robeco geeft op zijn websites voor alle fondsen een zogeheten verantwoord-beleggenclassificatie. Die zijn met een onafhankelijk bureau opgesteld. De classificatie geldt zowel voor eigen fondsen als voor fondsen van derden. Zo kunnen klanten ook zelf keuzes maken over factoren die zij willen meewegen bij de samenstelling van hun portefeuille.
Bellytray is de winnaar van de UtrechtInc Award 2010 en wint een geldbedrag van € 2500,- om te investeren in het bedrijf. Bellytray heeft een innovatief ergonomisch en flexibel display systeem ontwikkeld voor de horeca, dat tijdens de netwerkborrel direct gedemonstreerd werd. De jury benoemde hun passie en ondernemerschap als doorslaggevend. De nummer twee, delaagsterekening.nl kreeg een bijzondere vermelding van de jury.
CultuurBewust.nl heeft dit jaar de studentprijs gewonnen. Deze prijs is een aanmoedigingsprijs voor studenten om hun businessplan ook om te zetten in een onderneming. De prijs bestaat uit € 500, een gratis kantoor en een begeleidingstraject van een half jaar. CultuurBewust.nl is bedacht door een studente van de Universiteit Utrecht.
De jury’s van de UtrechtInc Award 2010 waren onder de indruk van de kwaliteit van de finalisten. Voor iedere prijs was een jury samengesteld. Erik Aeyelts Averink, voorzitter van de jury voor de hoofdprijs zei: “Alle finalisten kijken goed naar de klant en de markt, bij de winnaars spatte het enthousiasme er werkelijk vanaf.” Gert van Veldhuisen was juryvoorzitter van de studentprijs. Hij noemde de UtrechtInc Award 2010 een groot succes: “Het is inspirerend om de passie en potentie te zien van de student finalisten”.
De prijsuitreiking werd gehouden bij de UtrechtInc Incubator op De Uithof. Mari Carmen Oudendijk, bekend van programma’s als BV Utrecht en U Vandaag op RTV Utrecht, heeft de prijsuitreiking van de UtrechtInc Award 2010 gepresenteerd. De uitreiking werd afgesloten met een feestelijke netwerkborrel.
Volgens de ontwikkelaars is ‘mobiel’ de toekomst van bankieren. Voor bezitters van een iPhone is die toekomst al begonnen. Via hun telefoon hebben ze heel eenvoudig inzicht in hun actuele saldo, kunnen ze bij- en afschrijvingen bekijken en geld overmaken. Naast het rekeningoverzicht en de betaalmogelijkheid biedt de applicatie ook een overzicht van het laatste nieuws over de Rabobank, een overzicht van alle telefoonnummers waarop de bank te bereiken is (van de Rabo Beleggingslijn tot de Interpolis Schademeldcentrale) en het nummer waarmee ze de bankpas in binnen- en buitenland kunnen laten blokkeren.
Rabobank Utrecht sponsort de Rode Kruis Regio Rally, die dit jaar op zondag 4 juli 2010 gehouden wordt. Zestig fraaie automobielen gaan in Maarssen van start voor een oldtimerrally van 100 kilometer over en rondom de Utrechtse Heuvelrug. Een goed doel combineren met een fraaie hobby geeft meer plezier. Dat vindt althans de rallyorganisator: het Rode Kruis Utrecht Midden. Inschrijving staat open voor iedereen die beschikt over een automobiel ouder dan 25 jaar. U bent van harte uitgenodigd hieraan deel te nemen.
Het goede doel van de rally is de organisatie van een zorgeloze vakantieweek voor gehandicapte en chronisch zieke mensen in een aangepast vakantiehotel aan de voet van de Lemelerberg in Ommen. De opbrengst van de eerste Rode Kruis Regio Rally in 2007 maakte de aanschaf mogelijk van een moderne rolstoelbus. Aangepast vervoer in combinatie met aangepaste vakanties; daar heeft het Rode Kruis al zestig jaar ervaring mee.
Rally vereist meer dan alleen routine
De deelnemers rijden op 4 juli 2010 met een automobiel ouder dan 25 jaar met een maximum van 60 wagens die van start gaan. De deelnameprijs voor een bestuurder met een navigator bedraagt 195,- euro. Maar dan krijg je ook wat: een behoorlijk pittige route! In de ochtend vertrek je vanaf het fraaie 18e eeuwse Huize Goudestein in Maarssen op weg naar het vroege middaguur met een lunchpauze in Slot Zeist. De invulling van het middagprogramma laat zich raden. De finish is rond 18:00 uur, na ruim 100 enerverende kilometers, in Kasteel de Haar in Haarzuilens. Daar is de prijsuitreiking met ‘aangeklede’ borrel.
Informatie en aanmelden
Aanmelden kan via het inschrijfformulier op de rallywebsite: www.rkum.nl/rally
Op donderdag 28 januari is op ons nieuwe kantoor op de Maliebaan de eerste bijeenkomst van de vereniging De Duurzame Tafel gehouden. Rabobank Utrecht is één van de initiatiefnemers van dit nieuwe netwerk.
Het doel van deze vereniging is om bedrijven elkaar te laten ondersteunen bij het verduurzamen van het bedrijfsproces. Er worden themabijeenkomsten gehouden over onderwerpen als duurzaam aanbesteden bij de overheid, mobiliteit en duurzame onwikkeling van gebouwen. Jaarlijks wordt er een grootschaligere netwerkbijeenkomst gehouden.
Tijdens de bijeenkomst heeft Wil Broekman, adviseur Coöperatie Rabobank Utrecht, kort stilgestaan bij de historie van Maliebaan 15 en vragen beantwoord op het gebied van MVO.
Rabobank is op zoek naar nieuwe innovatieve producten of diensten met een duurzaam karakter voor haar Herman Wijffels Innovatieprijs. Ondernemers, starters of studenten kunnen zich vanaf 1 februari aanmelden en meedingen naar deze toonaangevende prijs. De inschrijfperiode voor de negende editie sluit op 1 april 2010. Bestuursvoorzitter Rabobank Nederland Piet Moerland: ‘Duurzaamheid en innovatie zijn belangrijke motors voor de economie. Als Rabobank willen wij met deze prijs ondernemers stimuleren om aan een duurzame toekomst te werken.’ In totaal wordt €122.500 euro aan prijzengeld uitgereikt.
De inzendingen worden door de jury beoordeeld op vier criteria: innovatief vermogen, maatschappelijk verantwoord ondernemen, klantfocus en rentabiliteitsverwachting. De nominaties worden in september bekend gemaakt. De winnaar van de Herman Wijffels Innovatieprijs ontvangt €50.000. Met dit bedrag kan de winnaar zijn of haar idee verwezenlijken of verder ontwikkelen. Naast de hoofdprijs zijn nog drie prijzen te winnen. De tweede prijs bedraagt €37.500; de derde prijs levert €25.000 op. Ook is er een aanmoedigingsprijs van €10.000. Iedereen, dus ook studenten, die bezig is met het ontwikkelen van een innovatief product of innovatieve dienst kan zich tot 1 april 2010 aanmelden.
De Herman Wijffels Innovatieprijs is de afgelopen negen jaar uitgegroeid tot een van de meest toonaangevende prijzen op dit gebied in Nederland. Van de 553 inzendingen uit de vorige editie, was zowel het aantal als de kwaliteit uitzonderlijk hoog. Het bedrijf DyeCoo Textile Systems uit Weesp won de eerste prijs met een machine die textiel verft met behulp van CO2 in plaats van water. Een vinding waar het milieu wereldwijd en de Nederlandse economie veel baat bij kan hebben.
In 1999 nam Herman Wijffels afscheid als voorzitter van de toenmalige hoofddirectie van Rabobank Nederland. Ter gelegenheid daarvan is het Herman Wijffels Fonds opgericht. Het doel van het fonds is ‘het verlenen van financiële steun en eventueel andere vormen van ondersteuning aan initiatieven die het coöperatieve en maatschappelijk verantwoord ondernemerschap (MVO) bevorderen’. Sinds 2002 wordt de Herman Wijffels Innovatieprijs jaarlijks uitgereikt.
Meer informatie over de Herman Wijffels Innovatieprijs, de criteria, het wedstrijdreglement, de beoordelingsprocedure en de inschrijving is te raadplegen op www.rabobank.nl/innovatieprijs. Daar zijn ook webvideo’s te bekijken van eerdere prijswinnaars en het juryrapport 2009.
Leerlingen van de Utrechtse roc’s hebben moeite met het vinden van een stageplek. Het project Samen Op Stage (SOS), waaraan Rabobank Utrecht e.o. bijdraagt, maakt de zoektocht van roc-leerlingen makkelijker.
“Ik ben anderhalve maand bezig geweest en heb 40 tot 50 bedrijven benaderd voor een stageplek”, vertelt de 17-jarige Mitch de Jong. Hij is eerstejaars student Vestigingsmanager Groothandel aan ROC ASA in Utrecht en had moeite met het vinden van een bedrijf om ervaring op te doen. Hij heeft inmiddels een plekje gevonden bij Stiho in Nieuwegein. Het project SOS moet ervoor zorgen dat leerlingen van roc’s sneller aan een stageplaats komen. Het speerpunt van het project is dan ook het creëren van 500 stageplaatsen bij ondernemingen in de regio Utrecht. Laurent van den Nouwland is de coördinator van de stuurgroep SOS en ook directeur Bedrijven en Private Banking van Rabobank Utrecht e.o.. “Elk jaar organiseert Groot Utrecht het Groot Utrecht Wereld Gala. Daar komen bedrijven uit de regio samen met alle bestuurders in en rond Utrecht. Normaal vragen we bedrijven aan een goed doel een geldbedrag te schenken. Dit jaar bleek dat moeilijk vanwege de crisis. Daarom besloten wij de inzet ter beschikking te stellen aan Samen Op Stage. In ons bedrijvennetwerk hebben we intussen zo’n 500 stageplaatsen gevonden.” Naast Rabobank Utrecht zijn er verschillende andere partijen betrokken bij het project. Zo verzorgt Randstad de ‘match’ tussen bedrijf en stagiair en verzorgt Explorama de projectleiding. De roc’s zijn enthousiast over het initiatief. Margot Mombers, persvoorlichter van ROC Midden-Nederland: “er is al een aantal jaren grote behoefte aan meer stageplaatsen, juist in deze crisistijd”.
Dinsdag 9 februari 2010 gaat Samen Op Stage officieel van start in aanwezigheid van o.a. wethouder Rinda den Besten (Jeugd en Onderwijs) en Laurent van den Nouwland. op de foto: een roc-stagiair vraagt aandacht voor SOS tijdens het Groot Utrecht Gala (begin november 2009).
DOENJA biedt huiswerkklassen aan in Kanaleneiland, Terwijde en Parkwijk. Wekelijks krijgen kinderen uit groep 7 en 8 begeleiding in kleine groepjes van drie tot vier kinderen. Zij leren in de huiswerkklas de vaardigheden om zelf huiswerk te maken en daardoor beter te presteren op school.
De huiswerkklassen krijgen een financiële bijdrage vanuit het stimuleringsfonds van de Rabobank Utrecht
Intelligence Group voert ieder jaar het Arbeidsmarkt Gedragsonderzoek (AGO) uit waarin zij personen vragen waar zij het liefst zouden werken. In 2009 zijn hiervoor ruim 15.000 personen ondervraagd. De deelnemers krijgen geen keuzes voorgelegd en mogen maximaal 2 bedrijven noemen. Net als vorig jaar is de Rabobank verkozen tot favoriete werkgever van Nederland.
Shell is dit jaar op de tweede plaats te vinden en neemt hierbij de positie van Philips over, die nu op de derde plaats van de lijst staat. De top van de ranglijst is verder vrij stabiel. Alleen de Nederlandse Spoorwegen is 2 plaatsen op de lijst gedaald. Het Rijk en Defensie zijn hierdoor beiden één plaats gestegen.
Vanaf januari 2010 zal het het programmabureau van het regionale Utrechtse ICT netwerk Skillcity kantoor gaan houden in de UtrechtInc vestiging op de Uithof. Hiermee zal de samenwerking tussen business incubator UtrechtInc en Skillcity een nieuwe fase in gaan. Skillcity oprichter Ben Alfrink zal bovendien voor UtrechtInc gaan scouten naar veelbelovende innovatieve ICT startups in de regio.
“Met deze nieuwe samenwerking verbinden we twee werelden die letterlijk in elkaars verlengde liggen” zegt Bas Allart, directeur van UtrechtInc. “Groeiers inspireren starters en starters inspireren groeiers, ze versterken en versnellen elkaar.“Skillcity oprichter Ben Alfrink zegt hierover: “De wederzijdse netwerken worden breder benut. We kunnen elkaars goede contacten gebruiken om onze klanten, de ICT- ondernemers en participanten beter te bedienen in Midden-Nederland.”
Skillcity is op initiatief van de gemeente Utrecht in 2001 van start gegaan. De gemeente wilde een scherpere profilering van Utrecht als ICT-regio en aanzetten geven tot nieuwe bedrijvigheid. Skillcity is uitgegroeid tot een krachtig regionaal netwerk van ICT bedrijven die in hun groeifase zitten of daar al voorbij zijn. Skillcity bestaat uit een netwerk van honderden grotere ICT bedrijven en circa dertig actieve participanten die tevens co-financiering van het bedrijvennetwerk leveren.
De business incubator UtrechtInc ondersteunt en faciliteert innovatieve startende bedrijven met huisvesting, financiering, coaching, expertise en netwerkcontacten. De klanten zijn innovatieve start-ups actief in verschillende sectoren uit de gehele regio Utrecht, met een focus rondom Utrecht Science Park. Momenteel ondersteunt UtrechtInc circa 50 jonge ondernemingen, de helft daarvan is gevestigd in één van de drie incubators, op de Uithof en één in de Utrechtse binnenstad. UtrechtInc is een samenwerkingsverband van Universiteit Utrecht, Universitair Medisch Centrum Utrecht, Hogeschool Utrecht, Rabobank Utrecht, gemeente Utrecht en provincie Utrecht.
Met de economie komt ook de Nederlandse woningmarkt in relatief rustiger vaarwater. De prijzen op de woningmarkt stabiliseren, het aantal transacties neemt gestaag toe. De cijfers die de NVM daar 14 januari over publiceerde, komen overeen met wat KEO voorzag.
Volgens Kennis en Economisch Onderzoek van de Rabobank is eens te meer bewezen dat de problemen op de woningmarkt vooral te maken hebben met de conjunctuur en het vertrouwen van woonconsumenten. Aan de onderkant van de markt zijn alweer voorzichtige prijsstijgingen waargenomen, met name bij goedkope appartementen. In omvang is de stijging echter beperkt: circa 1 procent. Aan de bovenkant van de markt (vrijstaand en twee-onder-één-kappers) neemt de omvang van de prijsdaling weliswaar af, maar dalen de prijzen nog wèl. In het vierde kwartaal van ‘09 daalde de huizenprijs in dit segment met 1 à 2 procent ten opzichte van het kwartaal daarvoor.
Geraakt
Hoezeer de woningmarkt is geraakt in de afgelopen anderhalf jaar, blijkt uit de huidige mediane huizenprijs van de NVM. Die ligt nu circa 9 procent lager dan vóór de prijsdalingen. Het aantal transacties lag vorig jaar éénderde lager dan in ‘08. Maar inmiddels neemt dit gestaag weer toe. KEO-econoom Martijn de Jong-Tennekes verwacht dat deze ontwikkelingen zich dit jaar verder doorzetten. ‘Wel blijft de toename beperkt’, laat hij als kanttekening noteren. ‘De transactieaantallen en het prijsniveau van vóór de crisis -ook al verwacht ik dat de huizenprijzen in de loop van dit jaar weer gestaag gaan stijgen- worden in 2010 bij lange na niet gehaald. Dat kan enkele jaren duren.’
Onzekerheden
De Rabo-econoom is gematigd positief over de toekomst: ‘De huidige problemen zijn vooral conjunctureel van aard en gelukkig niet structureel. Als de economie weer aantrekt, zal ook de woningmarkt volgen. Maar wel met het voorbehoud dat er géén grote structurele veranderingen zullen zijn.’ Hij wijst daarbij op de onzekerheden met betrekking tot het woningmarktbeleid van de overheid. ‘Het wachten is onder meer op de inspanningen van de ambtelijke werkgroep Woningmarkt, die zich buigt over hervormingen die moeten bijdragen aan de overheidsfinanciën. Daarnaast speelt de AFM-discussie over het terugdringen van de financieringsmogelijkheden van onze klanten.’
Het aantal iDEAL-betalingen is in 2009 sterk gestegen. Het aantal transacties steeg met 63 procent tot meer dan 45 miljoen. En ook de waardering van de consument voor het betaalmiddel blijft groeien.
Na een groei van 62% ten opzichte van 2008 bedroeg de totale omzet van betalingen verricht met iDEAL het afgelopen jaar bijna € 3,4 miljard. Met deze resultaten is iDEAL, sinds de introductie, het meest gebruikte online betaalmiddel.
iDEAL werd in 2005 geïntroduceerd door de Rabobank, ABN AMRO en ING/Postbank. Andere banken sloten zich later aan bij iDEAL. Het aantal consumenten dat met iDEAL kan betalen ligt nu ruim 12,5 miljoen.
Van de grote webwinkels accepteert inmiddels 88% iDEAL. Het is daarmee het meest geaccepteerde online betaalmiddel. De waarde van een gemiddelde iDEAL-betaling lag in 2009 op 75 euro. 44% van de online shoppers prefereert iDEAL boven elke andere betaalwijze en waarderen vooral het gemak.
.
“Het allerbelangrijkste in 2010 is dat dit het jaar moet worden van herstel van vertrouwen in de financiële sector. Het moet vanzelfsprekend zijn dat de klanten mogen rekenen op goede en transparante producten, op deskundige en betrokken advisering en op een juiste behandeling van klachten. Het vraagt van de klant zelf dat hij zich verdiept in zijn financiële behoefte en in de vraag welke risico’s hij bereid is te aanvaarden.
Financiële instellingen worstelen met een imagoprobleem en moeten opnieuw verbinding zoeken met de samenleving en politiek. Door aan te geven dat er geen onverantwoorde risico’s worden genomen, door het bonusvraagstuk aan te pakken en door te markeren dat zij een maatschappelijke functie vervullen. Alleen dan zal het vertrouwensherstel duurzaam kunnen zijn. Dan zal de klant, particulier of bedrijf, weer met een gerust hart zijn bankzaken overlaten aan een degelijke financiële instelling en dat is dan natuurlijk bij voorkeur de Rabobank!” Aldus Piet Moerland, voorzitter raad van bestuur Rabobank Nederland, in zijn nieuwjaarstoespraak op 5 januari 2010 in Utrecht. Kijk hier voor meer informatie.
Rabobank Utrecht heeft deze week een nieuwe locatie aan de Maliebaan in Utrecht geopend. Met een historisch pand, aan de rand van de binnenstad, kunnen (nieuwe) klanten in Utrecht Centrum en Utrecht-Oost optimaal worden bediend. De rijke geschiedenis van het pand is gecombineerd met een moderne inrichting. Jonge Utrechtse kunstenaars steken die geschiedenis in een nieuw jasje met bijzondere kunstwerken. Later deze winter zullen alle inwoners van Utrecht kennis kunnen maken met de nieuwe vestiging. De locatie van Rabobank op de hoek van de Maliebaan en de Nachtegaalstraat, speciaal voor de bedrijven in dit deel van de stad, blijft overigens ook open.
